2017年11月15日--致力于亚太地区市场的领先半导体元器件分销商--大联大控股宣布，着眼于先进信息制造业下一个十年发展，推出大联大【下一个十年专区】，介绍其基于数据驱动为主（Data-Driven）打造的【大大网】---旨在成为贯穿产业链上下游各个环节的全链路透明平台。
随着信息技术的快速发展，推动着现代社会的需求呈现个性化、多样化、更迭快等特征，并使传统制造业市场出现了细分化和之前未曾有过的买方化的发展趋势，生产方式也随之由原先的大批量线性生产，逐渐向少量、多样的订制化生产过渡，且同时还要兼顾成本、复杂度等因素飙升所带来的风险。因此，传统制造业向先进制造业升级势在必行，大势所趋，而供应链管理向数字化转型的成败与否将直接关系到制造业未来的发展。
大联大控股作为全球以及亚太地区最大的半导体器件分销商，凭借十余载对制造业供应链管理的深刻理解和优势，正转型成数据驱动（Data-Driven）企业。大联大以C2B（以人为本）的态度，借助互联网平台、大数据分析、云计算能力以及物联网技术的崛起，日益强化对上下游厂商的信息了解及弹性管理能力，逐步将供应链管理数字平台化，顺势推出了【大大网】。如大联大控股执行长叶福海先生所希望---“展望下一个十年，大联大想以过去这么多年累积出的供应链管理实力，与所有客户分享，共同建构智能供应链平台的生态圈”。
大联大打造【大大网】，以offline to online的精神，建立各企业间即时、快速与准确的沟通桥梁，并依据客户需求，量身打造为五大区块---“大大家”、“大大邦”、“大大通”、“大大购”、“大大频”等频道。首先，针对交易频繁的中大型客户，进行ERP系统对接后，如订单、现金流、物流等繁琐的作业流程，都能快速精准的执行，对这个区块，我们定义为“大大家”；其次，针对交易量低的中小型海量客户，大联大提供“大大邦”（提供精准个性化服务，以满足客户多元需求）平台，满足其交易前、中、后的业务与资讯需求；同时，我们将“大大通”作为【大大网】的知识共享平台，为工程师提供自由分享技术知识及资源的交流渠道和技术支持服务；“大大频”区块则为客户提供个人化、个性化商品资讯及市场趋势情报，做到属于客户个人的信息资讯私人秘书。
下一个十年，大联大将以【大大网】为平台，依据大型客户及中小型客户的不同需求，提供个性化服务体验，并持续优化弹性管理能力，强化offline业务、物流及现金流，结合online讯息服务平台，“产业一起共好、共大，赢得市场！整合跨产业应用、供应链，链结产业生态联盟，创造无限大商机！”大联大控股执行长叶福海先生说到，“未来十年，始于现在”。
更多信息，请洽大联大【下一个十年专区】。或参考大联大官方网站，并欢迎关注大联大官方微博（@大联大）及大联大微信平台：（公众账号中搜索“大联大”或微信号wpg_holdings加关注）。
关于大联大控股：
大联大控股是全球第一，亚太地区市场份额领先的半导体元器件分销商，总部位于台北（TSE:3702），旗下拥有世平、品佳、诠鼎及友尚，员工人数近5,100人，代理产品供应商超过250家，全球约71个IED & 34个Non-IED分销据点（亚太区IED 43个 & Non-IED 34个），2016年营业额达166.5亿美金。（*市场排名依Gartner公布数据）
大联大控股开创产业控股平台，持续优化前端营销与后勤支持团队，扮演产业供应链专业合作伙伴，提供创造需求（Demand Creation）、交钥匙解决方案（Turnkey Solution）、技术支持、仓储物流与IC电子商务等增值服务，满足原始设备制造商（OEM）、原始设计制造商（ODM）、电子制造服务商（EMS）及中小型企业等不同客户需求。国际化经营规模与本地化销售渠道，长期深耕亚太市场，连年获得专业媒体评选为「亚洲最佳IC分销商」。
为提高大联大的本土化服务质量，满足大中国区服务区域客户的差异化需求，大联大（中国）服务六大领域包括中资（China-Based Manufacturers）、台商（Taiwan-Based Manufacturers）、外商（Electronic Manufacturing Service）、日商（Japan-Based Manufacturers）、韩商（Korea-Based Manufacturers）及港商（Hong Kong-Based Manufacturers）客户。大联大除提供客户最佳的交钥匙解决方案（Turnkey Solution），并为满足客户小批量器件采购需求，特别成立专责的小批量服务团队（SQS, Small Quantity Service）。大联大已分别于内地及香港成立大联大商贸、大联大商贸（深圳）及大联大电子（香港），以「产业首选．通路标杆」为企业愿景，全面推行「团队、诚信、专业、效能」之核心价值观，以专业服务，实现供应商、客户与股东互利共赢。
