当前位置： CompoTech China > 厂商大本营（旧版） >
在德国慕尼黑举行的年度新闻发布会上，英飞凌公司总裁兼首席执行官 Wolfgang Ziebart 博士宣布了公司的中期目标。公司预计主要的重组工作将在 2007 年完成。在将内存业务剥离出去之后，新的英飞凌公司在未来将主要瞄准三大领域：高能效、移动性和安全性。Ziebart 以 “着眼于10”为题总结了公司的中期目标。
“在中期，我们希望实现至少10%的年增长率和至少10%的EBIT率，”Ziebart 说道。“从现在来看，这些都是远大的目标。但是我们确信，我们能够实现这些目标。”在2006/2007财年开始之际，Ziebart 宣布：“在2007年，我们将完成公司的主要重组工作并结束经营亏损局面。一旦这些重组工作完成，就会为公司的可持续增长战略和赢利奠定基础。因此，我们要最迟在本财年第四季度使所有业务都实现赢利，”Ziebart 在年度新闻发布会上继续说道。“在无线通信领域，我们的目标是在日历年的第四季度达到盈收平衡。”
“新英飞凌”
剥离奇梦达之后的“新英飞凌”现在是一个销售额超过40亿欧元，拥有超过29,000名员工的公司，仅在研发领域就有6,000名员工。英飞凌每年在研发上的投资额大约为8亿欧元。拥有超过22,800项专利，在技术上处于领先地位。
英飞凌正活跃在一个未来几年预计可实现10%年平均增长率的市场中。 Ziebart表示，“新 ”公司将瞄准对现代社会构成主要挑战的三大领域：高能效、移动性和安全性。
公司已经在这些市场领域做出了重要贡献并取得了良好的开端。公司已经制定了继续扩大这些优势的计划，并将一如既往地利用一切机会实现增长。
英飞凌的产品可增强引擎、驱动装置和电子设备的能源效率。公司的半导体产品已经成为对PC 电源或洗衣机、工业系统及火车中电机驱动控制装置进行有效能源管理的基础。其半导体组件主要用于能源消耗最大的私人家庭，以减少冰箱、空调、电炉及烤箱等的能源消耗。风力发电和太阳能系统、火电厂以及变电站，也使用英飞凌的半导体产品。
英飞凌的芯片可用于移动和连接应用，不论是通过手机、宽带互联网还是无线应用接入，都能从任何地方获取信息。因为有了现代通信技术，人们彼此之间的距离才越来越近，地理上的距离不再有任何影响。人们随时随地都可以获得信息并且可同时获得信息。英飞凌面向语音和数据通信的无线和有线接入技术在此发挥了至关重要的作用。
在安全性方面，英飞凌的半导体产品可提供数据安全和人身安全，例如，在公路交通中。对专用领域和公共场所的安全要求正如对隐私、物料及知识产权的保护一样日益增强。这里的关键词包括护照、ID卡以及健康卡。客户专用芯片同样配备有安全功能，如 Microsoft 用于其游戏控制台的安全功能。
在以上领域的大多数市场中，英飞凌已经处于有利位置并在顺利前进，比如：功率半导体、芯片卡IC、宽带通信接入产品和手机射频解决方案。英飞凌已经连续多年成为这些领域的国际市场领先者。在面向汽车行业的半导体市场，英飞凌在2005年的增长远远高于市场平均水平，从而进一步巩固了其在全球市场排名第二的地位。在欧洲，英飞凌仍然无可争议地排名第一。
“我们的目标是在这些细分市场中，我们所有的业务至少都排在前三的位置，”Ziebart 继续说道。“出售奇梦达股票后所获得的资金将会助我们一臂之力。我们计划用这些资金来进行收购，以赢得新客户并打进目前表现还不够的市场。我们的收购策略还将反映我们会瞄准现有的优势领域。但首要的是，我们想利用自己的优势获得增长。我们的优势是未来增长——赢利性增长的基础。
在这一点上，Ziebart 计划将公司的业务与客户需求更紧密地联系起来。与以前的业务相比，英飞凌将其发展方向靠近客户的特定需求，而不是模糊的终端用户需求。此外，公司还将进一步降低复杂性。英飞凌复杂性降低计划（ICoRe）旨在使工作和流程结构更有效率。本财年已经开始采取相应措施。预计这些措施将为公司节约至少 5 000万欧元。
英飞凌将继续推进其新的生产和开发战略。“在中期，公司的投资额将减少至总营收的大约10%到12%，”Ziebart 说道。在该战略范围内，公司还将为逻辑业务的各个领域寻找不同方法。英飞凌在 65 纳米及以下的CMOS工艺领域，将不再扩张产能，而是与合作伙伴合作开发和生产。英飞凌将在功率半导体上采取不同策略。由于在半导体生产过程中，采用的生产技术和产品质量在充满竞争的环境中发挥着主要作用，因此，公司将不断进行工艺开发并且完全在自己的控制下进行生产。“这一‘轻型晶圆厂’方法有两大优势：我们可以大幅缩减投资开支，同时，还可以保证我们的生产环境的竞争优势，”Ziebart 说道。
2005/2006财年
“英飞凌在过去的一个财年发生了许多非常重要的里程碑事件，”Ziebart 说。其中一个非常重要的事件是内存业务部门的剥离和公开上市。英飞凌和奇梦达是两个受到高度关注的公司，对于各自的客户、员工和投资者来说，他们有明确的战略和清晰的发展前景。
此外，公司还大大减少了其核心业务中亏损的细分业务，比如汽车、工业和电子多元化市场以及通信解决方案业务领域的分支业务。在过去一个财年中，公司将分立器件、调谐器、射频功率晶体管以及芯片卡等多年亏损的业务扭亏为赢，后者更是比预计提前一个季度实现扭亏为盈。要归功于这些业务部门的重组，公司才得以取得 7 亿欧元的销售额，再次实现赢利。
公司成功地将其无线通信领域的客户多元化，新增了几个重要客户，如 LG 电子、松下和三星。对于 Ziebart 来说，这是第三个重要的里程碑。虽然取得了成功，但是公司客户基础的多样化并不能补偿由于明基德国手机子公司的破产所造成的销售额的下降。即便如此，公司非常有信心，目前与主要新客户的合作计划均已展开，预计对本财年将带来积极影响。从目前的状况来看，英飞凌预计，到2007年底，其无线通信业务部门会扭亏为盈。
“在中期，我们希望实现至少10%的年增长率和至少10%的EBIT率，”Ziebart 说道。“从现在来看，这些都是远大的目标。但是我们确信，我们能够实现这些目标。”在2006/2007财年开始之际，Ziebart 宣布：“在2007年，我们将完成公司的主要重组工作并结束经营亏损局面。一旦这些重组工作完成，就会为公司的可持续增长战略和赢利奠定基础。因此，我们要最迟在本财年第四季度使所有业务都实现赢利，”Ziebart 在年度新闻发布会上继续说道。“在无线通信领域，我们的目标是在日历年的第四季度达到盈收平衡。”
“新英飞凌”
剥离奇梦达之后的“新英飞凌”现在是一个销售额超过40亿欧元，拥有超过29,000名员工的公司，仅在研发领域就有6,000名员工。英飞凌每年在研发上的投资额大约为8亿欧元。拥有超过22,800项专利，在技术上处于领先地位。
英飞凌正活跃在一个未来几年预计可实现10%年平均增长率的市场中。 Ziebart表示，“新 ”公司将瞄准对现代社会构成主要挑战的三大领域：高能效、移动性和安全性。
公司已经在这些市场领域做出了重要贡献并取得了良好的开端。公司已经制定了继续扩大这些优势的计划，并将一如既往地利用一切机会实现增长。
英飞凌的产品可增强引擎、驱动装置和电子设备的能源效率。公司的半导体产品已经成为对PC 电源或洗衣机、工业系统及火车中电机驱动控制装置进行有效能源管理的基础。其半导体组件主要用于能源消耗最大的私人家庭，以减少冰箱、空调、电炉及烤箱等的能源消耗。风力发电和太阳能系统、火电厂以及变电站，也使用英飞凌的半导体产品。
英飞凌的芯片可用于移动和连接应用，不论是通过手机、宽带互联网还是无线应用接入，都能从任何地方获取信息。因为有了现代通信技术，人们彼此之间的距离才越来越近，地理上的距离不再有任何影响。人们随时随地都可以获得信息并且可同时获得信息。英飞凌面向语音和数据通信的无线和有线接入技术在此发挥了至关重要的作用。
在安全性方面，英飞凌的半导体产品可提供数据安全和人身安全，例如，在公路交通中。对专用领域和公共场所的安全要求正如对隐私、物料及知识产权的保护一样日益增强。这里的关键词包括护照、ID卡以及健康卡。客户专用芯片同样配备有安全功能，如 Microsoft 用于其游戏控制台的安全功能。
在以上领域的大多数市场中，英飞凌已经处于有利位置并在顺利前进，比如：功率半导体、芯片卡IC、宽带通信接入产品和手机射频解决方案。英飞凌已经连续多年成为这些领域的国际市场领先者。在面向汽车行业的半导体市场，英飞凌在2005年的增长远远高于市场平均水平，从而进一步巩固了其在全球市场排名第二的地位。在欧洲，英飞凌仍然无可争议地排名第一。
“我们的目标是在这些细分市场中，我们所有的业务至少都排在前三的位置，”Ziebart 继续说道。“出售奇梦达股票后所获得的资金将会助我们一臂之力。我们计划用这些资金来进行收购，以赢得新客户并打进目前表现还不够的市场。我们的收购策略还将反映我们会瞄准现有的优势领域。但首要的是，我们想利用自己的优势获得增长。我们的优势是未来增长——赢利性增长的基础。
在这一点上，Ziebart 计划将公司的业务与客户需求更紧密地联系起来。与以前的业务相比，英飞凌将其发展方向靠近客户的特定需求，而不是模糊的终端用户需求。此外，公司还将进一步降低复杂性。英飞凌复杂性降低计划（ICoRe）旨在使工作和流程结构更有效率。本财年已经开始采取相应措施。预计这些措施将为公司节约至少 5 000万欧元。
英飞凌将继续推进其新的生产和开发战略。“在中期，公司的投资额将减少至总营收的大约10%到12%，”Ziebart 说道。在该战略范围内，公司还将为逻辑业务的各个领域寻找不同方法。英飞凌在 65 纳米及以下的CMOS工艺领域，将不再扩张产能，而是与合作伙伴合作开发和生产。英飞凌将在功率半导体上采取不同策略。由于在半导体生产过程中，采用的生产技术和产品质量在充满竞争的环境中发挥着主要作用，因此，公司将不断进行工艺开发并且完全在自己的控制下进行生产。“这一‘轻型晶圆厂’方法有两大优势：我们可以大幅缩减投资开支，同时，还可以保证我们的生产环境的竞争优势，”Ziebart 说道。
2005/2006财年
“英飞凌在过去的一个财年发生了许多非常重要的里程碑事件，”Ziebart 说。其中一个非常重要的事件是内存业务部门的剥离和公开上市。英飞凌和奇梦达是两个受到高度关注的公司，对于各自的客户、员工和投资者来说，他们有明确的战略和清晰的发展前景。
此外，公司还大大减少了其核心业务中亏损的细分业务，比如汽车、工业和电子多元化市场以及通信解决方案业务领域的分支业务。在过去一个财年中，公司将分立器件、调谐器、射频功率晶体管以及芯片卡等多年亏损的业务扭亏为赢，后者更是比预计提前一个季度实现扭亏为盈。要归功于这些业务部门的重组，公司才得以取得 7 亿欧元的销售额，再次实现赢利。
公司成功地将其无线通信领域的客户多元化，新增了几个重要客户，如 LG 电子、松下和三星。对于 Ziebart 来说，这是第三个重要的里程碑。虽然取得了成功，但是公司客户基础的多样化并不能补偿由于明基德国手机子公司的破产所造成的销售额的下降。即便如此，公司非常有信心，目前与主要新客户的合作计划均已展开，预计对本财年将带来积极影响。从目前的状况来看，英飞凌预计，到2007年底，其无线通信业务部门会扭亏为盈。
