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2005年底的旺季过后，全球数字相机市场面临到照相手机的威胁及市场饱和的情形，2006～2008年的低出货量年成长率伴随着产值下滑的窘境将成为常态。新兴市场对低价机种的需求是市场成长的主因之一，另一方面，成熟型市场的消费族群期待更新颖的应用或功能来刺激汰旧换新机的意愿。过了2007年后，整体数字相机产业环境会日益严苛。因此，除了过去两年加速制造委外的品牌外，原以高自制率为既定策略的品牌业者，亦将重新思考是否需在此成熟产品继续投入研发与生产资源，具备成本控制与研发能力的台湾厂商将会是此趋势下的选择。
全球数字相机市场概况
自2003年的出货量首度超越传统相机之后，全球数字相机市场就显现快速成长的力道，2004年更是美国人在圣诞佳节的最佳礼物。只不过，由于欠缺杀手级应用或功能的驱动，加上受到照相手机等整合性电子产品的取代效应，各界原先对2006年的全球数字相机市况并不乐观，但依然缴出优于预期的成绩单。根据IDC的数据，2006年全球数字相机出货量从9380万台成长11.97%达1.05亿台。
展望2007年，新兴市场的新机需求和成熟型市场的汰机潮将是全球数字相机市场的主要成长动力。IDC预估，2007年全球数位相机之出货量将成长7.6%，达到1.13亿台。其中，以中国的出货量成长率最高，预计将超过50%；中南美洲市场居次约30%。
数字相机产品从像素转变成
功能之争
数字相机与传统相机最大的差异就是以CCD及内存来取代底片，相机里其余的光学原理与机械结构都是相似的。而数字相机的心脏，CCD的决定性指标在于它的像素。受光像素越多，图像的清晰度越高。影像技术的快速发展，让数字相机规格每年约可100万像素的级距跃进，也因此近年来数字相机的促销重点一直是着重于像素之间的比较，从100万至目前主流的700万皆是如此。然而，如果仅是放在屏幕上给亲朋好友欣赏，那么以目前常见的1024 x 768或1280 x 960的屏幕分辨率来看，100万像素的数字相机即可做到；如果要冲洗出照片，600万像素的质量已足以满足消费者需求，加上各品牌也陆续推出千万像素的数字相机，所以现今像素已无法构成厂商间的产品差异化优势，反而成为各厂维持品牌形象的基本工具。从表一整理的2006年日本数字相机市场1000像素主流机种规格比较，除了Casio EX-Z1000是以1000像素为主要诉求外，其它品牌的机种在拍照功能方面、屏幕方面或是机台本身亦添加其它功能。
2007年数字相机产品主要观察重点
2005年是数字相机发展史上重要的分水岭，2005年以前包括日本、欧洲与美国地区的全球市场，消费者大都属于首次购买的族群，但从2005年开始，全球数字相机市场的年销售成长率开始递减，意谓着产品已进入成熟期，就如同其它消费性电子产品一样，未来市场的成长动力将可明显区分为新购机与汰换机。局限于国民所得的考虑，价格是新兴国家市场的决胜点，当地的采购主力机种价格区间约落在99～199美元之间。另一方面，汰换机的消费族群由于以往已有采购200万至400万像素的经验，因此，对于防手震、高感光与高倍数的光学变焦等功能要求较为严苛，能够凸显特色与配备更多附加功能的机种，才能提升消费者汰换旧机来购买新机的意愿。从掌握最先端技术的日本数字相机品牌大厂在2006年年底所发表的新机种，可窥看出2007年的产品发展趋势:
● 700万像素是主流规格：除了少数新机种还停留在 5MP/6MP外，大部分的日本品牌大厂在2006年年底发表的新机种都至少是 7MP以上，单单Canon一家就推出3款10MP新机。不论是 5MP, 6MP 或 7MP，主要是采用 1/2.5吋型感光组件，只有 10MP 机种才会采用1/1.8吋型感光组件。
● 显示屏幕变化多: 为了让消费者便于精确取景和轻松确认图像效果，显示屏幕尺寸有加大化的趋势，2英寸可说是一般规格，较高阶的机种甚至采用3英寸的LCD屏幕。而且，Canon还设计出可翻转的屏幕，以增加使用者拍摄的舒适性。除了显示一般影像之外，还可从屏幕中显示操作面板，直接变更各种设定，Sony、Casio都已经有相关的机种推出。
● 以记忆卡增加储存容量规格: 过去，1.44MB软盘是全球数字相机的主要储存媒介，转存相当方便，但随着数字相机的技术不断进步，对像素/分辨率的要求也就越来越高，1.44MB软盘无法满足消费者的储存容量需求，取而代之的则是以闪存为主的Compact Flash / SD安全记忆卡 / Sony Memory Stick 及其它各式迷你卡。演变至今，除了Fujifilm、Olympus、Sony仍坚守 xD、MS Duo行列外，其余机种都已经改用SD记忆卡，甚至大部分也都支持 SDHC 高容量记忆卡。
● 防手震渐成为基本配备: 由于拍照时的任何震动会产生模糊照片、影响照片质量，防手震功便是解决这个问题的良方。数字相机防手震功能可分为光学和电子式:光学式防手震功能是在镜头系统中安插浮动镜片，依镜头移动的方向产生逆向修正，使镜头保持一定位置而不会因晃动产生模楜影像；电子式防手震功能则是藉由电子IC，修正因晃动产生的模楜影像。随着现在的数字相机愈来愈轻巧，为了降低拍摄时因不经意地的手晃动影响到拍摄质量，防手震功能已是不可缺少的功能。
● 强调高ISO感光度:"ISO 感光度"是传统时代的摄影术语，感光度值越大越适合用于光线昏暗的场所，过去顶多到400就算是很高档的功能，不过这个定律被打破了。新款的数字相机无不强调高感光度拍摄，甚至连ISO 6400这样的超高值都出现了，号称可达ISO 3200的也不在少数。需注意的是，并非一为高感光值就好，颗粒与噪声会相对增加，会失去色彩的鲜艳度与自然的感觉。
● 以时尚的外观设计踏入流行市场: 就如同多数消费性电子产品强调携带的方便性，数字相机的体积也朝着轻薄短小来设计，重量不超过200g，厚度均小于2cm。外观上，凸显个性的设计才能够让引起讲究数字时尚生活消费者之采购意愿。采用金属机壳提升产质量感已是基本手段，如何进一步以外观设计，突破机身材质的限制，搭配各种涂装与表面处理，跳脱一般消费性电子产品的冰冷感觉，呈现出高贵、个性化、紧随潮流的风格，这也是2007年数字相机市场观察的重点。
● 数字相机的其它应用: 数字相机硬件功能已臻极致，未来还能够发展的空间极为有限。也因此，在硬件规格差异有限的情况下，软件功能战将较以往激烈。富士的"脸部搜寻引擎"可以自动辨识出脸部位置，并给予正确的焦距；卡西欧的EX-S770数字相机可将计算机中的商业文件档案、电子邮件、网页自动转换为JPEG格式，然后透过USB传输线传输到相机中，成为数字数据库。另外，像是结合无线传输、数字电视、卫星导航等功能，都有厂商在研发，有些甚至已有成果可以分享。以2006年全球全球数字相机市场规模约1.05亿台，汰换机约占20~25％来看，若要在此日益严苛的市场中胜出，附加功能将扮演重要的角色。毫无疑问，这些功能是绝不会不需要成本，消费者肯定要为这些附加功能提高预算，更何况多一个无用的功能反而增加了出故障的概率，因此对于附加功能，一定要合理选择，多不一定是好。
全球数位相机品牌厂商大者恒大
全球数字相机市场历经一阵厮杀，日本品牌响亮的东芝和京瓷都相继退出，市场秩序已大致底定。根据IDC统计，2005年全球前五大厂商为Canon、Sony、Kodak、Olympus、Nikon，市占率分别为17.2%、15%、14%、9.7%、9.3%，日系厂商延续以往的风光，继续称霸市场。不过，各厂商市占率却出现些许变化，Canon取代之前的霸主Sony成为全球第一大品牌，Kodak因大幅释出代工订单给台湾地区代工业者，在价格优势明显下，排名与市占率表现明显更上一层楼。
全球数字相机市场历经数年蓬勃发展，但市场饱和速度超出预期，成长率急速降至20%以下，激烈的竞争局面导致平均销售价格持续下滑，使得大部份日系厂空有市占率，毛利率却犹如坐溜滑梯般下滑。
观察日本主要品牌大厂之获利能力，因为Canon的零件自制率高，再搭配其于DSLR之高获利，近期的毛利率都还能维持在15~20%的高水平，其它像是Olympus、Casio、Nikon、Pentax等，毛利率均低于5%以下。逼迫着向来将照像工业视为民族工艺的日本厂商，也不得不对现实妥协，只得寻求外援，持续提高代工释单比重。就连对电子产品制造挑剔的Sony，在2006年也释出代工订单给普立尔，Olympus、Nikon、Pentax、Konica、Kodak和HP等委外的比重甚至超过五成。
全球数字相机市场概况
自2003年的出货量首度超越传统相机之后，全球数字相机市场就显现快速成长的力道，2004年更是美国人在圣诞佳节的最佳礼物。只不过，由于欠缺杀手级应用或功能的驱动，加上受到照相手机等整合性电子产品的取代效应，各界原先对2006年的全球数字相机市况并不乐观，但依然缴出优于预期的成绩单。根据IDC的数据，2006年全球数字相机出货量从9380万台成长11.97%达1.05亿台。
展望2007年，新兴市场的新机需求和成熟型市场的汰机潮将是全球数字相机市场的主要成长动力。IDC预估，2007年全球数位相机之出货量将成长7.6%，达到1.13亿台。其中，以中国的出货量成长率最高，预计将超过50%；中南美洲市场居次约30%。
数字相机产品从像素转变成
功能之争
数字相机与传统相机最大的差异就是以CCD及内存来取代底片，相机里其余的光学原理与机械结构都是相似的。而数字相机的心脏，CCD的决定性指标在于它的像素。受光像素越多，图像的清晰度越高。影像技术的快速发展，让数字相机规格每年约可100万像素的级距跃进，也因此近年来数字相机的促销重点一直是着重于像素之间的比较，从100万至目前主流的700万皆是如此。然而，如果仅是放在屏幕上给亲朋好友欣赏，那么以目前常见的1024 x 768或1280 x 960的屏幕分辨率来看，100万像素的数字相机即可做到；如果要冲洗出照片，600万像素的质量已足以满足消费者需求，加上各品牌也陆续推出千万像素的数字相机，所以现今像素已无法构成厂商间的产品差异化优势，反而成为各厂维持品牌形象的基本工具。从表一整理的2006年日本数字相机市场1000像素主流机种规格比较，除了Casio EX-Z1000是以1000像素为主要诉求外，其它品牌的机种在拍照功能方面、屏幕方面或是机台本身亦添加其它功能。
2007年数字相机产品主要观察重点
2005年是数字相机发展史上重要的分水岭，2005年以前包括日本、欧洲与美国地区的全球市场，消费者大都属于首次购买的族群，但从2005年开始，全球数字相机市场的年销售成长率开始递减，意谓着产品已进入成熟期，就如同其它消费性电子产品一样，未来市场的成长动力将可明显区分为新购机与汰换机。局限于国民所得的考虑，价格是新兴国家市场的决胜点，当地的采购主力机种价格区间约落在99～199美元之间。另一方面，汰换机的消费族群由于以往已有采购200万至400万像素的经验，因此，对于防手震、高感光与高倍数的光学变焦等功能要求较为严苛，能够凸显特色与配备更多附加功能的机种，才能提升消费者汰换旧机来购买新机的意愿。从掌握最先端技术的日本数字相机品牌大厂在2006年年底所发表的新机种，可窥看出2007年的产品发展趋势:
● 700万像素是主流规格：除了少数新机种还停留在 5MP/6MP外，大部分的日本品牌大厂在2006年年底发表的新机种都至少是 7MP以上，单单Canon一家就推出3款10MP新机。不论是 5MP, 6MP 或 7MP，主要是采用 1/2.5吋型感光组件，只有 10MP 机种才会采用1/1.8吋型感光组件。
● 显示屏幕变化多: 为了让消费者便于精确取景和轻松确认图像效果，显示屏幕尺寸有加大化的趋势，2英寸可说是一般规格，较高阶的机种甚至采用3英寸的LCD屏幕。而且，Canon还设计出可翻转的屏幕，以增加使用者拍摄的舒适性。除了显示一般影像之外，还可从屏幕中显示操作面板，直接变更各种设定，Sony、Casio都已经有相关的机种推出。
● 以记忆卡增加储存容量规格: 过去，1.44MB软盘是全球数字相机的主要储存媒介，转存相当方便，但随着数字相机的技术不断进步，对像素/分辨率的要求也就越来越高，1.44MB软盘无法满足消费者的储存容量需求，取而代之的则是以闪存为主的Compact Flash / SD安全记忆卡 / Sony Memory Stick 及其它各式迷你卡。演变至今，除了Fujifilm、Olympus、Sony仍坚守 xD、MS Duo行列外，其余机种都已经改用SD记忆卡，甚至大部分也都支持 SDHC 高容量记忆卡。
● 防手震渐成为基本配备: 由于拍照时的任何震动会产生模糊照片、影响照片质量，防手震功便是解决这个问题的良方。数字相机防手震功能可分为光学和电子式:光学式防手震功能是在镜头系统中安插浮动镜片，依镜头移动的方向产生逆向修正，使镜头保持一定位置而不会因晃动产生模楜影像；电子式防手震功能则是藉由电子IC，修正因晃动产生的模楜影像。随着现在的数字相机愈来愈轻巧，为了降低拍摄时因不经意地的手晃动影响到拍摄质量，防手震功能已是不可缺少的功能。
● 强调高ISO感光度:"ISO 感光度"是传统时代的摄影术语，感光度值越大越适合用于光线昏暗的场所，过去顶多到400就算是很高档的功能，不过这个定律被打破了。新款的数字相机无不强调高感光度拍摄，甚至连ISO 6400这样的超高值都出现了，号称可达ISO 3200的也不在少数。需注意的是，并非一为高感光值就好，颗粒与噪声会相对增加，会失去色彩的鲜艳度与自然的感觉。
● 以时尚的外观设计踏入流行市场: 就如同多数消费性电子产品强调携带的方便性，数字相机的体积也朝着轻薄短小来设计，重量不超过200g，厚度均小于2cm。外观上，凸显个性的设计才能够让引起讲究数字时尚生活消费者之采购意愿。采用金属机壳提升产质量感已是基本手段，如何进一步以外观设计，突破机身材质的限制，搭配各种涂装与表面处理，跳脱一般消费性电子产品的冰冷感觉，呈现出高贵、个性化、紧随潮流的风格，这也是2007年数字相机市场观察的重点。
● 数字相机的其它应用: 数字相机硬件功能已臻极致，未来还能够发展的空间极为有限。也因此，在硬件规格差异有限的情况下，软件功能战将较以往激烈。富士的"脸部搜寻引擎"可以自动辨识出脸部位置，并给予正确的焦距；卡西欧的EX-S770数字相机可将计算机中的商业文件档案、电子邮件、网页自动转换为JPEG格式，然后透过USB传输线传输到相机中，成为数字数据库。另外，像是结合无线传输、数字电视、卫星导航等功能，都有厂商在研发，有些甚至已有成果可以分享。以2006年全球全球数字相机市场规模约1.05亿台，汰换机约占20~25％来看，若要在此日益严苛的市场中胜出，附加功能将扮演重要的角色。毫无疑问，这些功能是绝不会不需要成本，消费者肯定要为这些附加功能提高预算，更何况多一个无用的功能反而增加了出故障的概率，因此对于附加功能，一定要合理选择，多不一定是好。
全球数位相机品牌厂商大者恒大
全球数字相机市场历经一阵厮杀，日本品牌响亮的东芝和京瓷都相继退出，市场秩序已大致底定。根据IDC统计，2005年全球前五大厂商为Canon、Sony、Kodak、Olympus、Nikon，市占率分别为17.2%、15%、14%、9.7%、9.3%，日系厂商延续以往的风光，继续称霸市场。不过，各厂商市占率却出现些许变化，Canon取代之前的霸主Sony成为全球第一大品牌，Kodak因大幅释出代工订单给台湾地区代工业者，在价格优势明显下，排名与市占率表现明显更上一层楼。
全球数字相机市场历经数年蓬勃发展，但市场饱和速度超出预期，成长率急速降至20%以下，激烈的竞争局面导致平均销售价格持续下滑，使得大部份日系厂空有市占率，毛利率却犹如坐溜滑梯般下滑。
观察日本主要品牌大厂之获利能力，因为Canon的零件自制率高，再搭配其于DSLR之高获利，近期的毛利率都还能维持在15~20%的高水平，其它像是Olympus、Casio、Nikon、Pentax等，毛利率均低于5%以下。逼迫着向来将照像工业视为民族工艺的日本厂商，也不得不对现实妥协，只得寻求外援，持续提高代工释单比重。就连对电子产品制造挑剔的Sony，在2006年也释出代工订单给普立尔，Olympus、Nikon、Pentax、Konica、Kodak和HP等委外的比重甚至超过五成。
