动态对比何时休？

2007年显示器行业最热的词是什么？熟悉这个行业的人都会毫不犹豫的说：动态对比度。从年初的3000：1到四五月间的5000：1，再到目前10000：1，动态对比度以火箭般的速度提升。动态对比度让显示器行业不断的高烧，甚至有人认为2007年是显示器动态对比度年。
于是，业内资深专家认为，这种就技术炒技术的推广方式，从长远的看来，对显示器行业发展实属不利。
对比之痒
考察动态对比度技术，业内专家指出，动态对比度是液晶显示器在某些特定情况下测得的对比度数值，例如逐一测试屏幕的每一个区域，将对比度最大的区域的对比度值，作为该产品的对比度参数。一般同一台液晶显示器的动态对比度是对比度的3-5倍。所以，动态对比度也不过就是厂商所玩的数字游戏，并没有实际意义。
对此，著名的视讯设备供应商优派产品经理汪勇刚先生认为，优派也一直在关注动态对比度的发展，并投入了强大的人力物力来推动动态对比技术发展，但优派不追求指标的极限，而是以满足客户需求为核心的研发。
直线蹿升的动态对比，其实反映了业界极少数厂商浮躁的心态和对技术创新原点的认知差异。就技术发展技术，失去了技术发展的原意。
优派汪勇刚先生认为，客户最终的需要是一种综合的视觉感受，而这种感觉往往涉及多方面的技术，单一的技术一般只能局部改善，但不能全面满足客户的需求。事实上，对于显示器技术研发，关键是如何把各种先进的技术整合到同一平台上，协同发挥出最佳的显示效果。
也许从传统的行业的角度，更能理解汪永刚的话中含义。“在沃尔玛，我们不会单纯为技术而实施技术。”在沃尔玛副总裁丹•菲力浦看来，技术必须能为客户带来回报。这一并不新鲜的观点，对于许多寄希望于用 IT 带来竞争优势却无法看清 IT 回报的企业来说，依然具有借鉴意义。
从此可以引申出这样的一个话题：10000：1为客户带来的价值回报有多大？用业内市场专家的话来说，当我们找不着推广的话题的时候，把标准推到极限也是很好的办法。
客户需求为本
客户需要什么？我们能为客户带来什么回报？
纵观近几年显示行业的发展历程，毫秒、灰阶等等概念层出不穷。甚至有业内专家预言，技术将是决定显示行业发展的最大动力。但对比今天的动态之争，和前两年优派引领的毫秒之争，其中有很大的不同。当年毫秒之争有很清晰的客户需求基础，客户的娱乐、游戏等需求凸显，要求显示器画面流畅无拖迤。
优派的创始人朱家良先生曾事后总结毫秒之争说：优派一直希望能走在技术的最前沿，所以对于用户最关心的响应时间非常重视，优派尽可能的去满足用户的需求。由优派朱家良先生的总结可以看出，优派的技术创新发展依托的是“尽可能的去满足用户的需求。”与优派理念有异曲同工之妙的是汽车界鼎鼎有名的保时捷。
保时捷作为德国的一家中小型汽车公司，在种类繁多的汽车行业里，只选择跑车作为主产品，并以高新技术创造的优异性能和高贵品质著称，圈定的客户是“痴恋钟情、驾驭智慧、驰骋科技”的爱车族。其为满足客户的需要而不断创新的技术，在业界独树一帜，成为实施差异化战略的典范。
由此，从优派、保时捷、沃尔玛等这些国际一流公司的技术创新理念可以看出，技术创新的渊源是满足客户需求，并不是市场炒作。
获取、优化
对于显示器厂商如何才能在技术创新上获得成功？
优派产品经理汪勇刚先生认为，今天的显示器是一种典型的ＩＴ产品，产品的各个组件涉及到很多的上游厂商，因此，显示器生产厂商产品的技术创新必须具有两种能力：第一是技术获取能力，需要厂商有强力的整合产业链能力，这样可以获得并能组合优化各种创新技术于一体；第二是综合优化创新能力，根据客户的需求，对客户需求涉及的各类技术优化创新。
业内权威人士介绍，显示器技术大体可以分为部件级、系统级、芯片级。这些技术都掌握在不同的产业链厂商手中。大多数的显示器厂商基本从事的是部件级、系统级的研发，少部分厂商有应用芯片级的研发。显示器厂商未来发展的方向是优化组合各种创新技术，为客户提供高品质的产品。

以技术来提供更好的客户服务，并推动以客户需求为中心的决策。无论在什么时候，无论是何种类型的公司，吸引用户都是一项昂贵的工作。“因此，企业需要确保在开始争取任何用户的工作之前，能够提供一种高度的用户满意度。”美国西北大学凯洛格商学院的营销学教授利萨?皮特里森(Lisa A. Petrison)这样劝告企业。