闪联 VS. E家佳，“瑜亮之争”何日休？

上世纪90年代，比尔·盖茨曾经在中国雄心勃勃地推出了著名的“维纳斯计划”，使电脑和家电融合。然而由于种种原因，“维纳斯计划”最终搁浅。不过从那个时候起，数字家庭的概念开始慢慢在大家心中发出萌芽。
什么是“数字家庭”？每个厂商对于此的定义都有着各自不同的定义，从这众说纷纭的定义当中我们却可以归结出来的一个共同点即是——“数字化”。那么为什么要数字化呢？主要原因有两个，一个是可以获得更高品质的音视频体验；第二个方面恐怕就是为了更加方便于不同家电设备之间的相互通信了。这才是数字化的真正意义所在。话虽如此，可是我们看看数字家庭的实际进程，我们就会发现情况远远不是想象的那样。

2007年是数字家庭产业飞速发展的一年，全年的市场规模突破1600亿元。2007年数字家庭产业飞速发展的主要原因得益于产业链上面各个环节的完善。在国家政策的大力支持之下，内容供应商、终端产品供应商、网络运营商和系统集成商都纷纷涌现出了很多实力派的企业，厂商纷纷期望以自己为核心来推广“数字家庭”的概念和产品，这也是目前数字家庭产业欣欣向荣而定义和标准却莫衷一是的原因。而当消费者期望搭建一个像厂商所描绘的“数字家庭”的时候往往却碰见这样那样的问题，其中不同设备之间的互联互通是消费者最为关心的。

标准之争，是资源的消耗剂？还是产业发展的刺激剂？
2007年中国数字家庭产业峰会上面，信息产业部电子信息产品管理司广播电视处处长梁峰表示，“过度的数字家庭标准之争，正‘拖累’着产业的发展。”数字家庭涵盖极广，既然是家庭，则凡是能在日常生活当中见到的电子设备都可以归纳于“数字家庭”的范围之内，因此，从智能家居、消费数码、网络到高清娱乐等都将要纳归于统一的标准之下。2003年，由Intel和Microsoft等17家PC厂商成立数字家庭工作小组希望以电脑为核心建立数字家庭；Sony、松下、三星等也遥相呼应，不过这个数字家庭却是以消费数码和家电为核心的一个联盟。两个联盟虽目标一致，可是深究之下却是有着不小的差别。在国外厂商将“数字家庭”这个概念带入我们中国之后，产业链上下游厂商都对这美好的市场前景表示出了极高的热情和响应。一时间，闪联、E家佳也争先恐后相继出炉。

E家佳：e家佳的全称叫家庭网络标准产业联盟－ITopHome。是由海尔集团、清华同方、中国网通、上海广电集团、春兰集团、长城集团、上海贝岭等7家公司发起组建，推广家庭网络系统标准和平台产业化，进而形成规模化的产品和市场。该联盟以家庭网络系统为中心，包括了电子、家电、通信、计算机、网络运营等多领域企业，共同探索家庭网络商业运作模式，为家庭网络技术发展方向及产业的可持续发展提供产业环境。

E家佳成员列表：（排名不分先后，更多成员请访问
http://www.itophome.org.cn/aboutus/aboutus6.asp）
海尔集团、清华同方、长城计算机集团、上海广电、南望、亚都、飞思卡尔半导体、Cisco Systems-Linksys、上海博讯微电子、美联国际智能科技（北京）、北京北航天华科技、中国电子科技集团第三研究所、南京莱斯大型电子系统工程公司、南京熊猫信息产业有限公司、江苏金陵科技集团、中国建筑一局、北京中鼎联信息系统监理咨询有限公司、上海联腾信息技术有限公司、深圳旺龙智能科技有限公司、青岛零点电子开发有限公司、青岛康居楼宇设备配套工程有限公司、上海信业计算机网络工程有限公司、科龙通讯（上海）有限公司北京鼎伦计算机系统集成技术有限公司、北京瑞拓电子技术发展有限公司、北京新创迪克系统集成技术有限公司、北京利达永信电子有限公司、北京电子仪器行业协会、中国建筑协会智能建筑专业委员会、北京益泰牡丹电子工程有限公司。 

闪联：信息设备资源共享协同服务标准（Intelligent Grouping and Resource Sharing，简称IGRS标准，中文简称“闪联”）是新一代网络信息设备的交换技术和接口规范，在通信及内容安全机制的保证下，支持各种3C（computer, consumer electronics & communication devices）设备智能互联、资源共享和协同服务，实现“3C设备＋网络运营＋内容/服务”的全新网络架构，为未来的终端设备提供商、网络运营商和网络内容/服务提供商创造出健康清晰的赢利模式，为用户提供高质量的信息服务和娱乐方式。主要成员包括联想、TCL、海信、中国长城计算机、创维、长虹、华为等。
闪联成员列表：（排名不分先后，更多成员请访问
http://www.igrs.org/contentmanage/detail.asp?ChannelIndex=gysl&channelid=100100130&subchannelid=&keyword=&id=421&exid=&yr=&mt=&epid=）

“瑜亮之争”何日休？联手做大是正解

闪联和e家佳在国内的关系真有点像麦当劳和肯德基，两者之间的明争暗斗一直是业内人士和媒体关注的焦点。自诞生之日起，彼此的活动几乎是如影随形（如表1），颇有“既生瑜，何生亮”之感。然而像闪联和e家佳这种同台竞技的现象，我们却不得不思考一下，标准之争究竟是产业发展的刺激剂？还是会造成产业资源浪费的祸首？

正如托马斯·弗里德曼《世界是平的》一书中所提到的，在市场经济活动当中，全球化已经抹平了国家与国家之间的界限。无论是闪联还是e家佳，他们最终要面对的并不是局限在中国这个市场，而是全球化的市场。他们面对的竞争者也不仅仅只是彼此，而是全球数字家庭从业者。以记者个人的看法来说，两者的合作将会是最好的结局。虽然闪联和e家佳同时定位于3C融合之后的数字生活，但是两个组织，前者是PC巨头主导，后者是由家电老大领衔，这样的组成从一开始便注定了他们的互补性。闪联主要解决电脑、电视、手机的互联互通；e家佳主要专注于智能家电控制，两者之间并没有不可调和的冲突。有分析人士指出，在完全相同的领域是不可能存在两个标准的，随着3C产业的不断融合，各标准涉及的领域会出现交叉重叠状况，这必然会导致标准经历从竞争到合作的过程。