危机就是转机 在经济风暴中增长蜕变

本文作者:admin       点击: 2009-07-09 00:00
前言:

我常被问到对这一波经济风暴的看法,依个人浅见,这一波从2008年第三季开始的经济萧条,已远超过正常的景气循环。当经济过度膨胀的神话被戳破之后,企业如何顺利度过景气寒冬,将考验着每个领导者的智慧。

此次的大萧条首当其冲的是PC以及消费性电子市场,当用户的需求锐减,将连带影响上游制造商的生产意愿。目前制造商对接下来几季的预期都持保守态度,企业体纷纷预算缩编的情况下,我们可以预见在接下来几季中,整体市场的增长空间将十分有限。虽然大多数的经济学家预计至少要到2009年第4季,经济才有可能逐渐恢复,但惟有注重客户需求、与客户保持长期稳定的合作关系、提供完整的解决方案,半导体厂商才能在这场衰退后继续生存且发展,而各企业体也应该趁此机会重新审视内部体质及养精蓄锐,静待下一个高峰的来临。
     
重新检视经营策略

企业为求生存,在经济风暴之下,必定会缩减不必要的开销,只保留企业营运最基本的支出。也许这是一个很艰困的时刻,但同时也是企业重新检视经营策略的好时机,找出长久以来存在的问题,重新调整企业的步伐,才有办法顺利度过此次风暴。惟有看得比别人更深远,才有机会走出这个低迷时期。

仔细倾听客户需求

“客户导向”是企业得以持续快速增长的秘诀,而与客户保持密切沟通,并仔细倾听客户的需求、随时和客户保持密切往来、紧紧跟着市场的变化、随时以客户所关切的问题做为思维中心,将可让企业对市场保持最敏感的嗅觉,有效掌握市场脉动。我们期许与客户一起静待机会来临。当景气低潮过去后,公司便能快速增长,更有效地满足客户的需求。

强化企业核心优势

即使面临经济风暴,但只要是正确的决策,就应该坚持下去,并将此化为自身的优势。如同上一点所提到的“客户导向”,以IDT为例,此时我们依旧投入大量资金做研发,以满足客户的需求。只要是好的、能够使我们的解决方案更完善的产品,我们便不会停下投资的脚步。在景气不佳的时节,更需要充实、强化企业核心的优势。我们坚信危机即是转机,愈是艰困的时期,就更应该要坚持正确的决策,所以我们仍会积极投资,以巩固企业核心优势。

现有技术的延伸

每个企业在其专精的领域已投入相当长的一段时间,并拥有稳定的客源。在现今的景气状况下,反而应该继续钻研现有技术域,持续投资与开发,并开发与现有技术有加乘效果的产品,也就是从现有的市场做延伸,而不要贸然跳到一个全新的领域。例如IDT身为DisplayPort技术的领导厂商,目前正积极与HQV团队研发HQV技术在中低阶产品的相关应用,让更多产品能够享受HQV与DisplayPort所带来的画质强化与高速传输的效果。

“动态的PhotoShop”-HQV技术

你可以将HQV技术想象成传统公寓顶楼会加装的加压抽水马达,可以补足原显示处理芯片所不足的部份。换言之,即便信号端没有提供高质量的信号,透过此项技术就能够达到美化处理,提供更高质量的画质。HQV能补足信号的不足,将噪声、锯齿状、水波纹都处理的更美、更饱和,所以我们将其定位为信号处理器(Video Processer)。只要是希望将传统信号提升至更佳画质的应用,就是HQV能应用的范围,而不只局限于液晶电视,比如投影机、机顶盒…等。简单来说,HQV就像动态的PhotoShop一样,每一秒都在进行影像的修补与优化。

HQV技术可以补足信号不良的问题,然而它并不会侵蚀掉原有HD的市场,因为就算将来所有电视都迈入HDTV,消费者对播放显示质量的要求只会越来越高,HQV技术反而更能显示出高阶HDTV的优势,反而对整体HD市场是一种提升,促使厂商研发并提供更佳的影像质量。

不断带动新趋势将是决胜关键

过去在投影机领域,影像缩放控制器(Scaler)主要是为高阶产品而制造,因此生产低阶投影机的厂商往往需付出较高的成本。现在的技术已可以将不需要的规格拿掉,以应用到低阶投影机、电视、机顶盒,以及视讯显示盒,让这些产品能用较低的价格,附加同样图像处理强化的功能,进而降低生产成本。
这样的产品发展对市场是良性的刺激,如前一段所说明的HQV技术。即使信号端质量较差,我们都可以利用HQV技术加以补强,使其逼近Full HD、蓝光的效果,让产品的市场区隔能够更明确,进而让更多人能以较低廉的价格,享受到HD的效果。这也是企业在不景气中,另一个应该努力的方向:创造新的趋势、新的议题,以引领企业朝向更灵活的经营策略迈进,并领导议题。

结语

尽管全球经济危机带来了极大的影响与损失,而未来的状况目前仍浑沌不明,但这却是让极具潜力的公司跃升的绝佳机会。利用景气低迷的时机确定未来的发展方向、积极投资开发新产品,并保持敏感的嗅觉跟着市场的脉动,将可使得企业生生不息地持续前进。即使现在景气不明,每一家公司仍应秉持着过去对客户的承诺,随时以客户所关切的问题为思考核心,持续向下扎根、投资与研发,并利用此时机重新审视企业内部的策略、架构、组织,与文化,达到修养生息与储备战力的目的。当景气低潮过去后,我们才有机会一跃成为更加亮眼的企业,脱胎换骨。