IP市场一直不是个容易的战场，战场内的玩家已有大巨人 -- ARM，还有换了CEO之后力图振作的MIPS，主打Android 平台，希望搭上Android的顺风车。Virage Logic则舍弃单纯IP core供货商的角色，改以单芯片次系统 (subsystem)的方式进行授权。Virage Logic总裁暨执行长Alex Shubat博士相当看好次系统的商业模式，他表示公司营业额来自次系统的贡献愈来愈多，并乐观预估2010年年营业额可达一亿美金。
半导体产业的挑战来自多方面：首先是技术面的挑战，除了技术复杂度升高之外，每一代制程的生命周期也迅速缩短；其次是商业面的挑战，NRE及研发成本提升，45nm的研发成本大约是美金5,000~7,000万之间 (如图1)，这个数字约略是0.25mm研发成本的12倍，然而产品及终端产品的价格却不断下滑；最后则是市场面的挑战，包括Time-to-market、量产及竞争力的议题必须解决。面对未来半导体市场的激烈竞争，Virage Logic选择和晶圆代工厂建立紧密的伙伴关系，共同开发下一世代的技术制程，四月初该公司才与台积电签订合约，将其整套28nm memory compilers 及logic libraries放在台积电的High-k/metal-gate制程上。Dr. Shubat期望如此一来可以减少使用者采用28nm的开发风险。
多样化的IP使得Virage Logic可以执行subsystem的策略，该公司的IP包括可编程CPU/DSP cores、PCI Express、MIPI、HDMI、DVI、DisplayPort及内存接口设计、嵌入式SRAM和非挥发性内存。这些多样化的IP一部分归因于Virage Logic 在2007夏天吃下了Ingot Systems，取得double-data-rate controller PHY及delay-locked-loop IP，自此开启了收购IP之路，一年后，买下了Impinj的非挥发性内存IP，2009年一月自AMD手中买下PCI、HDMI及MIPI 等IP，同年九月收购ARC，取得处理器核心的入场券。
然而，这场IP收购之路，依据Dr. Shubat的说法，真正的转折点是和NXP复杂的交易，Virage Logic不只买下了NXP可观的IP，包括analog 及mixed-signal IP，也同时”买下”原本属于NXP的150名员工，来支持先进CMOS libraries、IP blocks及SoC infrastructure，内含bus、bridge 及quality-of-service engine。不过依据合约，和NXP交易的IP，未来若被客户采用，Virage Logic必须负一定比例的利润给NXP，该公司拒绝透露该比例的数字。
要组成subsystems的元素包括audio、video、encryption、power management甚至是触控面板，目前为止尚没有任何一家公司能够提供上述的subsystems的IP授权。现在芯片设计的趋势可能会用到30、40甚至是80个分离IP，若是IP来自不同的供货商，则有互操作性的问题，采用同一供货商的IP或是subsystems，则可以解决互操作性的问题，可以让产品快速上市。
