CEO：工艺终有极限，创新才有未来
尽管目前Cadence公司在大力投资22 nm和32 nm技术。但是Fister认为不能只关注工艺演进、芯片尺寸的大小，因为工艺已经发展到接近cmos技术的极限，工艺进步带来的成本优势已经远不如从前，因此Cadence也在不断投资并开发传统工艺，努力实现更优质的工艺。Fister认为：Cadence的混合信号技术是世界一流，可以帮助客户实现优质的设计。在未来的发展中Cadence将做更长远的考虑，即着重考虑端到端的整体设计，通过硬件和软件的结合，为客户提供整体的解决方案。
Fister认为：Cadence的业务变正在变得越来越庞大，越来越复杂，如何能够利用Cadence的技术和经验促进这些流程，同时还要增加生产力，取得更大的进展——创新
技术的发展使得很多应用得以实现。手机、电脑价格越来越便宜了。我可以和同事在飞机上用手机玩游戏。Cadence赞助了宝马的一汽方程式赛事，并开发了使得汽车刹车之后快速的恢复行驶状态的技术。我们现在的着重点就是要让我们工程技术人员的科学理念能够不断的转化现实。大家可以互相讨论和交换经验，我们把他们的科学理念变成现实，我们就是通过这种方法鼓励创新。
我们面前还有很长的路要走，我们需要在整个系统层面的合成和计划，我们一直在集中精力解决这些问题，包括考虑这些晶体管的复杂性。我们和研发部门的专家都讨论这些问题，为此我们开发了一个C—to—silicon的编译器，它是把所有的因素集成起来，同时保留时间规模进行开发，使得电脑在设计中能够发挥更大的作用。
中国区总经理居龙：本土IC设计业需要更多关怀
2003年～2007年，中国IC设计产业规模从44.9亿元增加到225.7亿元，5年间增长了5倍。然而，在全球半导体产业欣欣向荣的2007年，本土IC设计业却出现了增长率大幅下滑的情况：相比2006年的49.8%，2007年的增长率只有21.2%，与2002～2006年间71.3%的CAGR相比更是相形见绌。在全球IC设计进入65nm、45nm的时候，中国本土的IC设计还在90nm以外徘徊。在国内处于领先地位IC设计公司，还远不能达到一流设计公司的水平，缺乏国际竞争力。尽管国内市场是开放的，但是本土企业如何参与竞争还没有一条非常清晰的思路。相比庞大的电子产品制造产业，大陆地区的IC设计业水平和规模实在很难相称。
居龙认为：Cadence的使命就是希望把中国的IC设计业带上世界舞台。我们的任务就是提供一个工具和流程，让国内设计公司的设计理念，创新能够发挥出优势来。国内不乏优秀的设计人才，小型IC设计公司很多。但是我们要正视中国半导体行业面临的挑战，就是这么多小公司，有多少将来可以成为世界级的公司，可以和世界级大公司竞争。我想我们也希望跟政府的合作，和学校的合作，和业界的合作，把先进的技术带到国内来，把国内的IC设计公司带向国际市场。
