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数字电视在一级城市推广进展缓慢
从目前情况看，北京、上海等一级城市，要完成到2007年用户的整体转换比较困难，主要障碍是：电视观众对缺乏特色和个性数字电视节目的尚存抵触。这些地区在推广数字电视初期曾遭遇“2万户现象”就是一个很好的说明。目前在北京、上海等一级城市，一些公共设施、比如公交车上，数字电视倒是得以迅速推广。2004年北京已经有数千部公交车安装了数字电视系统，为乘客提供专门的数字电视内容，预计2005年这一数字将翻番。
国内数字电视推广，青岛一支独秀
青岛以小区为单位，通过向原有的有线电视用户免费赠送一台数字电视机顶盒，同时停止原有的模拟信号有线电视节目输送的办法，强行把模拟电视用户升级到数字电视。在青岛，赠送机顶盒的成本由数字电视频道中的分类广告客户承担。收费价格则从原来的有线电视12元／月上升到22元／月，另外青岛市政府从财政上也大力支持，国家开发银行还向青岛市广电局提供了3亿元低息“政策性贷款”，在各种便利因素的推动下，仅仅在去年一年，青岛就全面完成了60万用户向数字电视的转化，同时保持每天新增2000户的速度。广电部有关人事表示“青岛最成功之处就是要整体转换”
强制执行电视信号从模拟到数字整体转换是数字电视推广必由之路
在3月20日举行的2005年中国国际广播电视信息网络展览会开幕式上，国家广电总局副局长张海涛表示，今年广电总局将在全国大力推广青岛发展数字电视的模式，以打破目前数字电视推广缓慢的现状。 他表示，湖南、山西、福建、广东等省份都将借鉴青岛发展数字电视的模式，包括北京、上海、大连、深圳等在内的核心城市，也将全力发展数字电视。
在佛山、杭州、淄博等二级城市，青岛模式的推广则如鱼得水。佛山有线网络公司有关负责人表示，“佛山的成功在于引进了战略投资者，而电视观众每月只需承担3元的新增收视费，节目问题已成为次要因素。”淄博市广电局有关领导则指出，“淄博整体转换也是免费发放机顶盒，但资金是将宽带业务卖给中国网通后获得的，当然还要预收电视用户两年的收视费。”
在一些数字电视推广不顺利的地区，比如广东省，广东省网数字电视用户不仅要交纳不可返还的开通费460元，还要先一次性交纳一年收视费420元(每月收视费为35元／月)，而且机顶盒只是借用，如果要退网还是退还机顶盒。数字设备安装初期的一次性投资使很多消费者犹豫，毕竟从内容上来讲，数字电视尚不足以取代传统电视。除此之外，目前广电网的带宽都被50~60套模拟电视节目占据，由于技术原因不能同时支持模拟和数字两种信号，所以必须加速对传输信号实行整体转换才能加速数字电视推广，或者说迫使消费者使用数字电视系统。有关专家警告说：青岛模式推广要因地制宜，原则是在增加内容和服务的前提下适当提高收视费，抬高收费并不能从更本解决前期投入问题，数字电视这块“产业蛋糕”是否能够支撑此前从多种渠道投入的资金，尤其在网络电视开始与其争夺用户时，是否能拿出自己的“撒手锏”才是关键问题。
中国有线电视网络公司CCNB2005正式亮相——抗起数字电视推广大旗
数字电视的推广离不开有线电视网络，为了更好的推动中国数字电视市场的发展，在2005年CCNB展会上由广电总局牵头，中央电视台、中央人民广播电台、国际广播电台以及中国电子信息产业集团等国企巨鳄参与组建的中国有线电视网络公司正式亮相。 为重组中国有线电视网络，上述几方计划共投入40亿人民币。其中部分资金直接来自中国电子信息产业集团以及各地的传媒业管理机关，其中中国电子信息产业集团计划出资18亿人民币而获得45％的股权。国家广电总局联合中央电视台、中央人民广播电台、中国国际电台等数家公司掌控余下的55％股权。全新亮相的中国有线电视网络公司的最终目的就是将全国诸侯割据的有线电视网络公司统一到自己的旗下，组建成为一家和电信运营商一样网络覆盖全国的有线电视运营商。从股权分配来看，广电总局依然掌控数字电视推广的大权。
数字电视推广——三网融合是目标
广电总局科技司副司长王联表示：“三网融合是国家为信息技术的发展提出的目标和要求。但从实际推进过程中，至少我个人的观点三网融合现在看来首先系业务的融合，不是由任何一个网去替代另外一个网发展，而是说每一个网络无论是电信网还是广电网都是从相对单向的业务项全业务方向发展。所以我认为三网融合实际上是业务融合的过程。业务的融合通过常年的发展，形成各自的的格局，在这个格局里逐渐走向融合，沿着各自的业务和特点发展的过程，我觉得应该这样理解。”
三网融合至少可以涉及技术融合、业务融合、市场融合、行业融合、网络融合乃至行业管制和政策融合等方面。对消费者来说，业务融合将是信息整合时代最为期盼和需要的，核心在于提供综合信息的业务的融合。尽管三网融合己成为不可避免的趋势，从技术上已无重大障碍可言，但目前三网融合的进程缓慢，除了政策上的因素和行业特点的限制、部门之间的利益冲突、以及相关行业上观念上的巨大区别将是未来一段时间制约三网融合发展的主要因素。
从目前情况看，北京、上海等一级城市，要完成到2007年用户的整体转换比较困难，主要障碍是：电视观众对缺乏特色和个性数字电视节目的尚存抵触。这些地区在推广数字电视初期曾遭遇“2万户现象”就是一个很好的说明。目前在北京、上海等一级城市，一些公共设施、比如公交车上，数字电视倒是得以迅速推广。2004年北京已经有数千部公交车安装了数字电视系统，为乘客提供专门的数字电视内容，预计2005年这一数字将翻番。
国内数字电视推广，青岛一支独秀
青岛以小区为单位，通过向原有的有线电视用户免费赠送一台数字电视机顶盒，同时停止原有的模拟信号有线电视节目输送的办法，强行把模拟电视用户升级到数字电视。在青岛，赠送机顶盒的成本由数字电视频道中的分类广告客户承担。收费价格则从原来的有线电视12元／月上升到22元／月，另外青岛市政府从财政上也大力支持，国家开发银行还向青岛市广电局提供了3亿元低息“政策性贷款”，在各种便利因素的推动下，仅仅在去年一年，青岛就全面完成了60万用户向数字电视的转化，同时保持每天新增2000户的速度。广电部有关人事表示“青岛最成功之处就是要整体转换”
强制执行电视信号从模拟到数字整体转换是数字电视推广必由之路
在3月20日举行的2005年中国国际广播电视信息网络展览会开幕式上，国家广电总局副局长张海涛表示，今年广电总局将在全国大力推广青岛发展数字电视的模式，以打破目前数字电视推广缓慢的现状。 他表示，湖南、山西、福建、广东等省份都将借鉴青岛发展数字电视的模式，包括北京、上海、大连、深圳等在内的核心城市，也将全力发展数字电视。
在佛山、杭州、淄博等二级城市，青岛模式的推广则如鱼得水。佛山有线网络公司有关负责人表示，“佛山的成功在于引进了战略投资者，而电视观众每月只需承担3元的新增收视费，节目问题已成为次要因素。”淄博市广电局有关领导则指出，“淄博整体转换也是免费发放机顶盒，但资金是将宽带业务卖给中国网通后获得的，当然还要预收电视用户两年的收视费。”
在一些数字电视推广不顺利的地区，比如广东省，广东省网数字电视用户不仅要交纳不可返还的开通费460元，还要先一次性交纳一年收视费420元(每月收视费为35元／月)，而且机顶盒只是借用，如果要退网还是退还机顶盒。数字设备安装初期的一次性投资使很多消费者犹豫，毕竟从内容上来讲，数字电视尚不足以取代传统电视。除此之外，目前广电网的带宽都被50~60套模拟电视节目占据，由于技术原因不能同时支持模拟和数字两种信号，所以必须加速对传输信号实行整体转换才能加速数字电视推广，或者说迫使消费者使用数字电视系统。有关专家警告说：青岛模式推广要因地制宜，原则是在增加内容和服务的前提下适当提高收视费，抬高收费并不能从更本解决前期投入问题，数字电视这块“产业蛋糕”是否能够支撑此前从多种渠道投入的资金，尤其在网络电视开始与其争夺用户时，是否能拿出自己的“撒手锏”才是关键问题。
中国有线电视网络公司CCNB2005正式亮相——抗起数字电视推广大旗
数字电视的推广离不开有线电视网络，为了更好的推动中国数字电视市场的发展，在2005年CCNB展会上由广电总局牵头，中央电视台、中央人民广播电台、国际广播电台以及中国电子信息产业集团等国企巨鳄参与组建的中国有线电视网络公司正式亮相。 为重组中国有线电视网络，上述几方计划共投入40亿人民币。其中部分资金直接来自中国电子信息产业集团以及各地的传媒业管理机关，其中中国电子信息产业集团计划出资18亿人民币而获得45％的股权。国家广电总局联合中央电视台、中央人民广播电台、中国国际电台等数家公司掌控余下的55％股权。全新亮相的中国有线电视网络公司的最终目的就是将全国诸侯割据的有线电视网络公司统一到自己的旗下，组建成为一家和电信运营商一样网络覆盖全国的有线电视运营商。从股权分配来看，广电总局依然掌控数字电视推广的大权。
数字电视推广——三网融合是目标
广电总局科技司副司长王联表示：“三网融合是国家为信息技术的发展提出的目标和要求。但从实际推进过程中，至少我个人的观点三网融合现在看来首先系业务的融合，不是由任何一个网去替代另外一个网发展，而是说每一个网络无论是电信网还是广电网都是从相对单向的业务项全业务方向发展。所以我认为三网融合实际上是业务融合的过程。业务的融合通过常年的发展，形成各自的的格局，在这个格局里逐渐走向融合，沿着各自的业务和特点发展的过程，我觉得应该这样理解。”
三网融合至少可以涉及技术融合、业务融合、市场融合、行业融合、网络融合乃至行业管制和政策融合等方面。对消费者来说，业务融合将是信息整合时代最为期盼和需要的，核心在于提供综合信息的业务的融合。尽管三网融合己成为不可避免的趋势，从技术上已无重大障碍可言，但目前三网融合的进程缓慢，除了政策上的因素和行业特点的限制、部门之间的利益冲突、以及相关行业上观念上的巨大区别将是未来一段时间制约三网融合发展的主要因素。
