所有科技创新的价值，其实，都不是凭空冒出来的，都是从人类最原始的需求出发，只要能使用者感受到“前所未有”的愉悦感受，就会得到使用者肯定，但“前所未有”还是有所本的，关键就在于，能否让使用者觉得“新的”感受，比“过去”的感受要来得愉悦。
每个人都对于生活周遭的空间，都会有一种寻求“熟悉”的欲望及需求，尽管“男生不爱问路，女生不看地图”，但是每个人都会设法找到一种自己喜欢的方法，以达成对“空间熟悉度”的掌喔。
许多产品、服务都因“我想知道我附近有甚么？”、“我想知道我在哪里？”、“我想知道某人或某物在哪里？”、“我想知道如何到我要去的地方”等需求而起，相关的产业，也是人类最古老的产业之一，就是地图。
如何让过去的“看地图”感受，在网络科技的努力下，带来“前所未有”的愉悦感受，正是下一波科技创新的重要指标。
GPS硬件产品价格直直落
最早因为“看地图”需求成形的科技产业，就是全球定位系统（GPS）。由于军事竞赛相继发展人造卫星计划后，卫星通讯随着卫星定位系统的建置完备，逐渐衍生出各种专业市场与民生用途的定位应用服务，尤其GPS等民用的卫星信号定位精准度大幅提高后，民间企业开始投入各项定位产品与应用服务的意愿，使得卫星通讯市场开始蓬勃发展，也带动芯片、设备、服务等各项产业起飞。
以神达自有品牌MIO为例，据神达总经理何继武表示，包括代工、品牌在内，今年GPS出货量将可达750万台，明年GPS出货量不仅将可较今年增长三成，品牌营收也可望突破300亿元大关，其它如华硕、宏达电等品牌的GPS产品，也都有不错的市场佳绩，可见GPS产业并没有像过去的PC产业一样，几乎只能以接代工订单为主，正可显示出GPS产业的价值。
但尽管如此，GPS产品仍不能免除科技产品的宿命－跌价，以GPS接收器为例，去年在美国通路零售价就已经下杀到199美元，今年甚至可能挑战100美元关卡。虽然到第三季为止，Garmin、TomTom等龙头业者的毛利率仍还守住四成的关卡，但随着内建GPS功能的手机、PDA陆续上市后，尤其国际品牌如Nokia等陆续投入后，这些GPS产业将会面临新一波的挑战。
笔记型计算机能否内建GPS
GPS应用大致上可分为：搜寻（我想知道我附近有甚么）、定位（我想知道我在哪里、某人或某物在哪里）及导航（我想知道如何到我要去的地方），大多数人其实都只注意到导航需求，可能着眼于广大的汽车使用族群市场，但其实还有一个更大的市场，就是定位。
以亲子市场为例，华盛顿邮报已经指出，某些美国父母已经开始用具备全球定位系统（GPS ）的手机了解孩子行踪，甚至已有公司推出名为“银翼杀手”（Bladerunner）、内含GPS的夹克，夹克里的充电电池可连续使用15小时，整套系统会利用电子邮件或手机简讯，告知爸妈孩子所在位置。家长甚至可设定“虚拟范围”，孩子只要踏出设定的行动区域，系统就会自动警告家长。
这种夹克一件要价500美元，比单纯的GPS产品，单价要高出许多，而且追踪孩子位置的联机“月租费”，也要20美元，也比一般电信用户的平均月费高。
此外，愈来愈多的汽车，已经改用GPS作为防窃系统，一旦汽车失窃，即可启动暗藏的GPS系统，追踪汽车所在地，同样的道理其实也可套用在手机或笔记型计算机上，尤其是笔记型计算机，由于往往内建重要数据，因此许多高阶产品都会指纹辨识功能，以防止数据被他人窃读，但如果能内建GPS功能，还能用来寻找失窃或遗失的笔记型计算机，而且笔记型计算机动辄12英寸以上的屏幕，用来显示地图来搜寻、定位或导航，将更为方便，只要能克服干扰、耗电等问题，应该会有一定规模的市场需求。
善用开放地图平台 创造特殊应用
另一个重要的方向，就是朝软硬件整合加值服务而努力，但地理信息不管在全球的哪一个国家，几乎都是被视为重点管制的信息，就算是当地的业者，要取得足以作为商业化经营的地理信息，其实并不容易。
但这一切应用都必须先掌握地理信息。更重要的是，还能够随时掌握不断变动的信息，如重要景点一旦搬迁（如客户搬家），是否能实时掌握？本来不能左转的道路，变成可以左转时，导航规划能否适时跟上？能否开发符合使用者需求的应用，或提供实时正确的信息，才是GPS业者最大的挑战。
不过，随着入口网站Google及Yahoo!相继推出全新的电子地图服务，提供“路径规划”、“IP定位系统”、“商家介绍”等服务功能后，对GPS业者而言，却可能可以“借力使力”，打入全球市场。
如Google就已提供特定规格的智能型手机（如Windows Mobile系统），移动地图的服务（Google Maps for Mobile），使用者只要下载Google免费提供的应用程序，即可在联机状态下随时使用Google Maps。随着3G等无线上网服务愈来愈普及，使用电子地图服务的产品势必会愈来愈多。
业者也不用担心，大家的图资平台都一样时，如何创造差异竞争力，因为愈来愈多的电子地图业者，都积极与其它业者合作，提供更详尽的信息，如Google Maps就能让一般使用者与企业上传、编辑跟自己相关的信息，例如在地图上自己商店的地点，就可以连结上Youtube等影音网站，让网友搜寻到自己商店时，就可以看到自己的影音广告，一般使用者也可以上传所在地的实景照片，让使用网络地图更身历其境。
因此，厂商要思考的是，如何让出现在产品上的电子地图更有特色？如目前就有部落格平台，已经开始结合电子地图的功能，让网友把自己的“所在位置”于地图上定位出来，让网友们的真实的生活经验，可以在网络地图中完整呈现，还可显示出自己所在地附近的网友，可以更进一步拉近网友相互间的距离，让彼此的互动更立体化，也能提高部落格间的造访率。
Web 2.0席卷了关心科技应用的众人眼光，其实，Where 2.0才刚开始，更值得大家重视。
每个人都对于生活周遭的空间，都会有一种寻求“熟悉”的欲望及需求，尽管“男生不爱问路，女生不看地图”，但是每个人都会设法找到一种自己喜欢的方法，以达成对“空间熟悉度”的掌喔。
许多产品、服务都因“我想知道我附近有甚么？”、“我想知道我在哪里？”、“我想知道某人或某物在哪里？”、“我想知道如何到我要去的地方”等需求而起，相关的产业，也是人类最古老的产业之一，就是地图。
如何让过去的“看地图”感受，在网络科技的努力下，带来“前所未有”的愉悦感受，正是下一波科技创新的重要指标。
GPS硬件产品价格直直落
最早因为“看地图”需求成形的科技产业，就是全球定位系统（GPS）。由于军事竞赛相继发展人造卫星计划后，卫星通讯随着卫星定位系统的建置完备，逐渐衍生出各种专业市场与民生用途的定位应用服务，尤其GPS等民用的卫星信号定位精准度大幅提高后，民间企业开始投入各项定位产品与应用服务的意愿，使得卫星通讯市场开始蓬勃发展，也带动芯片、设备、服务等各项产业起飞。
以神达自有品牌MIO为例，据神达总经理何继武表示，包括代工、品牌在内，今年GPS出货量将可达750万台，明年GPS出货量不仅将可较今年增长三成，品牌营收也可望突破300亿元大关，其它如华硕、宏达电等品牌的GPS产品，也都有不错的市场佳绩，可见GPS产业并没有像过去的PC产业一样，几乎只能以接代工订单为主，正可显示出GPS产业的价值。
但尽管如此，GPS产品仍不能免除科技产品的宿命－跌价，以GPS接收器为例，去年在美国通路零售价就已经下杀到199美元，今年甚至可能挑战100美元关卡。虽然到第三季为止，Garmin、TomTom等龙头业者的毛利率仍还守住四成的关卡，但随着内建GPS功能的手机、PDA陆续上市后，尤其国际品牌如Nokia等陆续投入后，这些GPS产业将会面临新一波的挑战。
笔记型计算机能否内建GPS
GPS应用大致上可分为：搜寻（我想知道我附近有甚么）、定位（我想知道我在哪里、某人或某物在哪里）及导航（我想知道如何到我要去的地方），大多数人其实都只注意到导航需求，可能着眼于广大的汽车使用族群市场，但其实还有一个更大的市场，就是定位。
以亲子市场为例，华盛顿邮报已经指出，某些美国父母已经开始用具备全球定位系统（GPS ）的手机了解孩子行踪，甚至已有公司推出名为“银翼杀手”（Bladerunner）、内含GPS的夹克，夹克里的充电电池可连续使用15小时，整套系统会利用电子邮件或手机简讯，告知爸妈孩子所在位置。家长甚至可设定“虚拟范围”，孩子只要踏出设定的行动区域，系统就会自动警告家长。
这种夹克一件要价500美元，比单纯的GPS产品，单价要高出许多，而且追踪孩子位置的联机“月租费”，也要20美元，也比一般电信用户的平均月费高。
此外，愈来愈多的汽车，已经改用GPS作为防窃系统，一旦汽车失窃，即可启动暗藏的GPS系统，追踪汽车所在地，同样的道理其实也可套用在手机或笔记型计算机上，尤其是笔记型计算机，由于往往内建重要数据，因此许多高阶产品都会指纹辨识功能，以防止数据被他人窃读，但如果能内建GPS功能，还能用来寻找失窃或遗失的笔记型计算机，而且笔记型计算机动辄12英寸以上的屏幕，用来显示地图来搜寻、定位或导航，将更为方便，只要能克服干扰、耗电等问题，应该会有一定规模的市场需求。
善用开放地图平台 创造特殊应用
另一个重要的方向，就是朝软硬件整合加值服务而努力，但地理信息不管在全球的哪一个国家，几乎都是被视为重点管制的信息，就算是当地的业者，要取得足以作为商业化经营的地理信息，其实并不容易。
但这一切应用都必须先掌握地理信息。更重要的是，还能够随时掌握不断变动的信息，如重要景点一旦搬迁（如客户搬家），是否能实时掌握？本来不能左转的道路，变成可以左转时，导航规划能否适时跟上？能否开发符合使用者需求的应用，或提供实时正确的信息，才是GPS业者最大的挑战。
不过，随着入口网站Google及Yahoo!相继推出全新的电子地图服务，提供“路径规划”、“IP定位系统”、“商家介绍”等服务功能后，对GPS业者而言，却可能可以“借力使力”，打入全球市场。
如Google就已提供特定规格的智能型手机（如Windows Mobile系统），移动地图的服务（Google Maps for Mobile），使用者只要下载Google免费提供的应用程序，即可在联机状态下随时使用Google Maps。随着3G等无线上网服务愈来愈普及，使用电子地图服务的产品势必会愈来愈多。
业者也不用担心，大家的图资平台都一样时，如何创造差异竞争力，因为愈来愈多的电子地图业者，都积极与其它业者合作，提供更详尽的信息，如Google Maps就能让一般使用者与企业上传、编辑跟自己相关的信息，例如在地图上自己商店的地点，就可以连结上Youtube等影音网站，让网友搜寻到自己商店时，就可以看到自己的影音广告，一般使用者也可以上传所在地的实景照片，让使用网络地图更身历其境。
因此，厂商要思考的是，如何让出现在产品上的电子地图更有特色？如目前就有部落格平台，已经开始结合电子地图的功能，让网友把自己的“所在位置”于地图上定位出来，让网友们的真实的生活经验，可以在网络地图中完整呈现，还可显示出自己所在地附近的网友，可以更进一步拉近网友相互间的距离，让彼此的互动更立体化，也能提高部落格间的造访率。
Web 2.0席卷了关心科技应用的众人眼光，其实，Where 2.0才刚开始，更值得大家重视。
